Не верьте на слово — посмотрите систему своими глазами
Лучший способ понять бережливое производство — постоять у работающего потока. Бизнес-миссии сети «Лига эффективности» — это действующие заводы, разбор с руководителями площадок и инструменты, которые вы увозите к себе.
Производственная система с 20-летней историей: адаптация TPS на российском машиностроении.
Миссия на kormishin.ru →Кондитерская фабрика: методология роста, цифровые СОП, WMS-склад и роботизация.
Миссия на kormishin.ru →Одна из эталонных ПС в стройматериалах: культура непрерывных улучшений.
Миссия на kormishin.ru →календарь, программы и запись — на сайте сети kormishin.ru; фото выше — реальные кадры с выездов (слоты заполняются ⬜)
День на площадке устроен предсказуемо: короткое введение от руководителей завода, проход по потоку, разбор увиденного и вопросы без протокола. Смотрят рабочие участки, а не витрину: как организованы рабочие места, чем ограничена незавершёнка, что происходит при отклонении, кто принимает решение об остановке.
Ценность даёт не сам проход, а разбор после него. Одно и то же решение на чужой площадке одни участники считают образцом, другие — избыточным для своего масштаба. Этот спор и есть основная часть поездки.
Что забирают с собой
Список наблюдений, привязанных к своему производству: что можно повторить на следующей неделе, что потребует денег, а что не подходит вообще. Контакты людей, которые эти решения внедряли, и понимание, сколько времени у них это заняло на самом деле.
Когда ехать рано
Если на своём производстве непонятно, где теряются деньги, поездка превращается в экскурсию. Полезный порядок обратный: сначала замер у себя, потом чужая площадка с конкретными вопросами. Час на калькуляторе перед поездкой окупается сильнее, чем ещё один день в чужом цехе.
что увозят с миссий — инструменты · что можно сделать у себя до поездки — аудит потерь